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媒體人:盡管CBA不允許簽字費但事實就是簽字費這兩年又死灰復燃

微博

籃球資訊8月3日宣 今天,媒體人付政浩在社媒上談到了曾凡博簽約籃網(wǎng)一事。

付政浩微博原文如下:

美媒透露曾凡博和籃網(wǎng)簽下的一份Exhibit 10合同,這和六月底的爆料一致。Exhibit 10合同是NBA勞資協(xié)議附件中的一種非保障性訓練營邀請合同,球隊后續(xù)可以根據(jù)表現(xiàn)決定是否將其轉(zhuǎn)為雙選合同。雖然合同收入不高、也沒有太多保障性,但好歹也是一個叩擊NBA大門的機會。

當前,中國籃協(xié)新領(lǐng)導班子對CBA能否培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)國手心存疑慮,籃協(xié)也在研討一攬子政策,想辦法鼓勵年輕球員走出去。楊瀚森今年在首輪第16順位被選中,更是激勵了一批年輕球員堅定走出去的信心,這些心氣高的年輕球員都覺得自己也能打NBA,只是缺出色的運營團隊和一個機會而已。

有時候真的很感慨,中國籃球好像陷入了CBA聯(lián)賽和國家隊關(guān)系反復調(diào)整的怪圈,每次籃協(xié)領(lǐng)導變更后,就會圍繞CBA能否給國家隊培養(yǎng)、輸送合格的國手而調(diào)整施政思路。

1997年籃管中心成立后,就曾組織各方探討國家隊和聯(lián)賽的良性互動關(guān)系,理想狀態(tài)下,CBA和國家隊是良性互動的關(guān)系,理論上,隨著CBA聯(lián)賽壯大,培養(yǎng)的明星越來越多,國家隊成績越來越好。但事實上卻遠沒有理想中那么完美。

在2002年中國男籃在世錦賽和亞運會相繼鎩羽而歸后,信蘭成主任就開始懷疑CBA聯(lián)賽能否持續(xù)培養(yǎng)出國際級球星。畢竟,無論是王治郅、姚明、巴特爾的“中國移動長城”還是胡衛(wèi)東、劉玉棟、鞏曉彬、孫軍領(lǐng)銜的96黃金一代都是在三從一大體系錘煉出來的,都是在職業(yè)聯(lián)賽建立前就已被發(fā)掘出來。但他因為2002年男籃亞運會的失利被調(diào)離籃管中心,借調(diào)至08年奧組委體育部。

后來大信主任2009年回歸籃管中心,對CBA培養(yǎng)國手的可持續(xù)性進一步懷疑。于是,他重組籃管中心青少部,把更多資源向國字號青年隊傾斜,郭艾倫、周琦、趙繼偉這撥好苗子得到了重點培養(yǎng),周琦、趙繼偉、高尚等人在2013年取得平歷史最佳成績的世青賽第七更是讓人一度頗為振奮。

在2003-2008年期間,李元偉主任擔任籃管中心主任時,他對CBA職業(yè)化充滿信心,制定《北極星計劃》來指導聯(lián)賽職業(yè)化改革方向。他以NBA為參照物,認定CBA若能良性發(fā)展,必能持續(xù)給國家隊培養(yǎng)更多人才。而且幸運的是,當時姚明、王治郅、易建聯(lián)等巨星的存在也確保了國家隊成績,國家隊的優(yōu)異成績給CBA聯(lián)賽改革創(chuàng)造了比較寬松的外部環(huán)境。

圍繞CBA能否給國家隊持續(xù)輸送高質(zhì)量人才這個課題,信、李兩位主任明顯有不同的認知和理解,所以他們對CBA職業(yè)化的重視程度也有差異,這成為那些年外界熱議的熱門話題,甚至強行把兩人對立起來,讓人哭笑不得。本質(zhì)上,這兩位籃管中心主任最終都得把國家隊成績放在優(yōu)先地位。

姚明2017年出任籃協(xié)掌門后,理念更接近于李主任,重用的部分人士也是當年制定北極星計劃的成員,大家理念相近,都相信CBA能復制NBA的模式。于是開始大力推動CBA管辦分離,成立CBA公司來負責聯(lián)賽運營,參考NBA運營模式提出提出CBA2.0戰(zhàn)略,致力于讓投資人盡量少虧損,讓CBA可持續(xù)發(fā)展,堅信CBA的可持續(xù)發(fā)展必將讓國家隊受益。

但遺憾的是,姚明任內(nèi)中國男籃連續(xù)無緣兩屆奧運會,國家隊成績持續(xù)下行讓CBA改革遭遇更多質(zhì)疑和阻力。

當年李主任在位時,姚明等巨星的存在確保連續(xù)奧運會躋身前八,這給他的CBA改革創(chuàng)造了相對寬松的環(huán)境,而姚明從球員出任籃協(xié)掌門時,卻沒有第二個姚明能幫其穩(wěn)住國家隊成績,最終導致CBA2.0戰(zhàn)略也無疾而終,從2022年之后無人再提。2022年年底,姚明連任第十屆籃協(xié)掌門后也開始改口,要求聯(lián)賽要為國家隊讓路。2024年10月,姚明正式辭職。

隨著易建聯(lián)老去和國家隊成績跌入低谷,CBA本土球星的成色越來越差,更多的人對CBA能否培養(yǎng)合格國手投出不信任票?;@協(xié)也開始研究各種扶持策略來推動年輕球員留洋,比如,規(guī)定CBA球員從NBA回歸后必須繼續(xù)和母隊履約,盡量降低俱樂部放人出去時的顧慮。

與此同時,國家隊成績下滑也讓中國籃球的美譽度和CBA的商務(wù)開發(fā)受到影響,CBA工資標準也隨之下滑。比如,CBA球員的頂薪從稅前800萬降至600萬,并且未來大概率還得繼續(xù)降低,相比之下,NBA球員的薪水卻在大幅攀升,這也在一定程度上倒逼CBA球員走出舒適區(qū)。

在這種大背景下,那些心氣高、有天賦的青年俊彥也紛紛想走出去,甘愿犧牲短暫的眼前收益來換取球技的提升,進而在未來靠簽代言合同和可能的NBA機會來賺取高額回報。即便在NBA無法長期立足,回歸CBA也能拿到不菲的簽字費。

盡管CBA明文規(guī)定不允許任何形式的簽字費,但事實就是,CBA簽字費這兩年又死灰復燃甚至愈演愈烈了。對那些去海外聯(lián)賽歷練的球星來說,他們歸來后簽新約時拿簽字費也是一種變相的激勵。